Business

ゴルフ業界を、
点ではなく面で支える。

YOZANの5事業は、別々の収益源ではありません。施設運営から集客、人材、教育、商品までをつなぎ、業界の成長導線そのものをつくるための事業群です。

GOLF WING インドアゴルフ施設
01 / GOLF WING

インドアゴルフ
施設運営

YOZANの起点は現場です。GOLF WINGでは、24時間利用できるインドアゴルフ施設を運営し、スタッフ常駐時間・顔認証・防犯カメラ・フィッティング体制を整備。顧客体験と継続率を左右する要素を、自社で日々検証しています。

  • 現場理解に基づく事業開発の基盤
  • 体験価値とオペレーション品質を両立
  • 法人会員プランにも対応し、BtoB視点も保有
KALLINOS ゴルフアパレル
02 / KALLINOS

ゴルフ
アパレルブランド

KALLINOSは、静かに伝わる上質さと、ゴルフに必要な機能性を両立したブランドです。プレー中の美しさだけでなく、コースから街まで自然につながる品格を設計し、ゴルフ体験そのものの価値を引き上げます。

  • quiet luxuryを体現するブランド世界観
  • 機能性と審美性を両立した商品設計
  • YOZANのブランド開発力を象徴する事業
03 – 05 / Human & Marketing

人材と集客を、
事業成長の武器に変える。

キャディー事業
03 / CADDIE

キャディー事業

ゴルフ場の顧客体験は、現場人材で決まります。接客品質と現場安定性に貢献する人材供給を目指し、業界の人手不足課題に応えます。

コーチ派遣
04 / COACH

コーチ派遣

インドアゴルフ施設・スクール・イベント向けにコーチを派遣し、教育品質の安定化と顧客満足の向上を支えます。

SNSマーケティング
05 / SNS MARKETING

SNS運用代行

来店・体験予約・問い合わせにつながるSNS導線を設計。撮影ディレクションから改善提案まで一気通貫で対応します。

Business Model

YOZANの一貫モデル

集客だけでも、教育だけでも、施設だけでも不十分です。「場をつくる」「体験を高める」「人材で支える」「ブランド価値を広げる」「集客を仕組み化する」を一つの流れとして設計しています。

🏌️
STEP 1

場をつくる

GOLF WING

🎓
STEP 2

体験を高める

コーチ・キャディー

👗
STEP 3

価値を纏う

KALLINOS

📱
STEP 4

集客を仕組み化

SNSマーケティング

ゴルフ業界に必要な機能を、事業として一つずつ実装する。